原文刊登于“ifanr 爱范儿”,经授权刊登于本站 作者:肖钦鹏
传得沸沸扬扬的“HTC 手机收购案”终于尘埃落定,结果既不是HTC 退出手机市场,也不是Google 收购了HTC 的手机部门,而是双方达成了一项合作协议:
与2011 年Google 豪掷125 亿美金收购摩托罗拉移动相比,这次和HTC 的合作显得拘谨不少。当初Google 收购摩托罗拉移动之后,大量裁员、人事调整、工作变动耗费了不少资源,但又没有做出足够优秀的产品,最终Google 只好把摩托罗拉移动转手卖给联想,落下一个“不善经营”的骂名。
(Google与HTC签署合作协议,图片来源:HTC)
于是,这一次Google 只招揽了HTC 的工程师们。据悉,HTC 内部有一个名为“Powered by HTC”的研发团队,约有4000 名研发人员,Google 这一次共挖走了2000 名工程师,均参与过Google Pixel 手机的研发,而剩余的2000 名技术人员,将负责未来HTC 在手机、VR、AR 等领域的产品开发。
Google 通过一种成本相对较低的方式,很好地补充了自家硬件团队的实力。在接下来的10 月份,Google 还将召开新品发布会,根据已知的爆料,发布会的重点将会是Pixel 2 & Pixel 2 XL 两款新机。此外,还会有搭载Chrome OS 的新款笔记本电脑Pixelbook,以及智能音响Home mini、Daydream VR 头盔等设备。
显然,Google 正试图成为一家硬件公司,而他的对手,是苹果。
(iPhone 7 Plus对比Google Pixel,图片来源:Android Authority)
虽然苹果是一家以硬件公司为主要盈利点的科技公司,但不断蓬勃发展的iOS 生态,已经逐渐威胁到Google 的各种互联网服务。围绕着iOS 和macOS,苹果正在构筑属于自己的生态圈:
苹果正试图从让用户能够摆脱Google,但Google 却摆脱不了苹果。每年,Google 都要付出几十亿美金,让Google 搜索成为苹果Safari 浏览器的默认搜索引擎,目的就是为了争取到十几亿的iPhone 用户。
移动互联网时代,Google 已经逐步失去了对互联网的控制力。浏览器不再是流量的唯一入口,诸如Facebook、微信、淘宝这样的寡头App 正在瓜分Google 的流量。
Android 生态的碎片化也是一个悬而未决的问题,支离破碎的Android 系统大大削弱了Google 对市场的掌控力。
长期以来,iOS 的升级率都在90% 左右,反观Android 阵营,目前市面上Android 4.x 系统的智能手机还占据着20% 以上的市场份额,这与Android 硬件配置差距过大不无关系。当Google 有了更强的硬件研发能力之后,或许能够通过软硬结合来更好地解决Android 碎片化的问题。
(Android与iOS市场份额对比,图片来源:Business Insider)
如果从更宏观的角度去观察Google 与苹果的竞争,会发现两者对于未来的想像也有不少相似之处:
从某种程度上看,Google 与苹果正变得越来越相似:
以互联网服务为核心的Google,正逐渐成为一家硬件公司;以硬件为核心的苹果,则围绕着硬件布局自己的互联网服务。
但苹果和Google 迥然不同的发展历程,又让这两者的产品哲学有明显的区别。
(图片来源:The drum)
苹果擅长通过产品引导用户发现潜在的需求,并利用软硬件结合的闭环生态对用户体验进行严格控制,这让苹果的硬件产品在用户体验上能够赢得不少优势,但同时苹果也不得不推进用户体验上的创新。因为一旦优秀的用户体验有所缺失,就会直接波及到硬件产品的销量。
Google 则是从用户的行为数据中寻找机会。Google 的软件能够遍布互联网每个角落,但那些互联网难以触及的地方,则让Google 举步维艰。
近年来,Google 一直在推广Android One 廉价手机、全球免费WiFi 等项目,目的也是为了扩大上网群体。尽管Google 在互联网领域有着强大的号召力,但离开了互联网,其控制力就会大大减弱——甚至连让Android 厂商统一标准都难以做到。
走上自主设计硬件的道路,是Google 收复控制权的有效办法;而与HTC 的交易,也许正是Google 跟苹果竞争的重要一步。
题图来源:The drum