日本电机大厂夏普（Sharp）要选择鸿海或日本官民基金“产业革新机构”（INCJ）的纾困案，进入关键期。INCJ 会长（董事长）志贺俊之昨天说，很佩服鸿海董事长郭台铭的努力。
INCJ 会长兼 CEO 志贺俊之昨天在位于东京的“日本记者俱乐部”举行说明产业革新机构的经营，但媒体对他的提问集中于正在进行经营重建的夏普究竟选鸿海或 INCJ 的纾困案。
被中央社记者问到，如何看待鸿海董事长郭台铭对于夏普会选择鸿海的纾困方案颇有自信一事时，志贺答说，郭董花了很大的心力，当然会有自信，坦白说，INCJ 感到很佩服。
中央社记者再问志贺，对于鸿海出资要对夏普出资将近 7,000 亿日圆（约新台币 2,080 亿元）的收购案，是否对于这金额感到惊讶？志贺答说，因为鸿海案与 INCJ 案，是不同性质的方案的金额，所以对于这金额并没感到太惊讶。
志贺说，不希望外界把 INCJ 和鸿海所提出的方案做比较，他认为，INCJ 提出重整方案的概念和主轴，不同于与鸿海的方案。
对于夏普采取与鸿海优先协商的作法，志贺表示，那是理所当然的，INCJ 是日本的公司，鸿海是台湾的公司，夏普所持有的资讯量少，所以要付出更多心力调查、协商，INCJ 认为这样的过程是对的。
记者会上，志贺强调，INCJ所提的方案，对夏普、股东、员工、对日本而言，是很好的方案。究竟 INCJ 方案是否会被夏普选上，志贺引用郭董 18 日在台湾所说的“尽人事，听天命”一语，笑着说：“我现在的心情也是听天命”。
记者会后，日本媒体问志贺是否目前形势对 INCJ 不利？志贺答说，这真的就像“尽人事，听天命”一语，事情已发展至今，INCJ 只能静默等待，希望夏普的股东都能冷静地做出最佳的选择，现在是夏普做“人生抉择”的时刻。
志贺表示，有关夏普的重建，INCJ 之所以动起来，是夏普讲出要将经营亏损的液晶事业分割出去。INCJ 对于夏普，是希望将风险较高的液晶事业分割出去，与日本显示器公司（JDI）进行统合。此外，INCJ 的构想是夏普母体能集中各厂商的家电事业等，在物流网（IoT）、机器人、人工智能（AI）的领域，成为代表日本的公司。
志贺被媒体问到，如果夏普选择鸿海案，INCJ 下一步怎么做时答说：“那就得改变剧本，另外设计，业界重新整编是理所当然的趋势，不然日本的经营将趋于严峻。
志贺认为，有关液晶部分，夏普所拥有的技术若与日本显示器公司所拥有的技术相辅相成，将有很大的加乘效益，但如果夏普最后选择鸿海案，会在没有这项加乘效益的情况下，好好地支持 JDI。
INCJ 有关家电事业的重新整编构想是，借由夏普，买下经营重建中的东芝的家电事业，另设新的控股公司，在这控股公司之下，夏普与东芝的品牌都能维持、发展，有关基础研发、购买及贩卖管理、维修服务等将进行统合，以降低成本。
有声浪指出，INCJ 出面争取对夏普纾困，是日本政府不希望夏普的液晶技术流到海外。对此，志贺在记者会上表示，“并没接到这项请托”。志贺强调，INCJ 不是在对企业进行“救济”，而是进行革新。被问到夏普是否在24日的董事会上就会做出选择鸿海案或 INCJ 案的决定？志贺答说：“没听说”。
被记者问到，是否有信心 INCJ 案被夏普接受时？志贺答说：“很难回答，但对于夏普，我们提出了最好的方案，在已尽人事这点，我是很有信心的。”
（本文由 中央社 授权转载；记者杨明珠）
