近几年，Intel 在行动市场并不顺利，从去年开始，他们逐渐将重心放在深圳，广泛和小品牌合作，意图在平板电脑市场复制当年台湾 PC 产业的盛况。如今这个战略似乎小有所成，今年第一季平板电脑出货量高达 500 万台，全年的目标更是提升至 4,000 万台。
这种进步从一些数字上就能看出，今年 OEM、ODM 已经带来了 130 款Intel芯片平板电脑，远销至 150 个国家，价位覆盖 99-599 美元，其中中国市场上市的将有50 款。
Intel 行动市场负责人用“找到了感觉”来形容现在的境况，也就是说，Intel 已经在行动市场找到了一个行之有效的方法，实现了海量芯片的出货，成功在行动市场占据一席之地。
这个成绩的来源有多方面，他们围绕深圳硬件厂商做了大量的周边、涉及产业链的工作。包括更有效的交钥匙模式，一个月可发货产品，产品在场景、软硬件进行差异化。在产业链上，和零配件、软件厂商、游戏厂商、集成电路厂商进行合作，给终端商提供更完善的解决方案。同时在技术、质量管理上提供支持，为对方节约成本。
在下游渠道上，Intel 积累了大量传统 PC 的渠道，遍布 800 多个城市，店面超万家。在网络渠道上，京东、天猫都进行了合作。线上线下进行了多次促销，曾经一段时间天猫平板销售前十中，有 6 款是 Intel 平板。
对于 Intel 来说，这是让他们长舒一口气的成绩，因为此前和联想、中兴、摩托罗拉推高端手机的策略并不成功，反而是和边缘品牌合作找到了章法，将之称为“农村包围城市”比较准确。
不过，边缘品牌的劣势就是消费者对 Intel 品牌的识别度不高。根据 Intel 员工介绍，这些平板有 80% 销往海外市场，其中有不少白牌低端平板，对于消费者来说，他们更关注价格，对于芯片品牌不太关注。
